会社員のための「構造の理解」

「評価が低いと、自分が否定された気がする」評価の話になると、人は感情を揺らす。低いと否定された気がする高いと安心したくなるこれは自然な反応だ。問題は、そのまま受け取ってしまうことだ。評価を、自分の価値人間としての評価として扱った瞬間に、消耗...

評価が終わると、多くの人はこう考える。良かった悪かった納得できないそして、そこで思考が止まる。だが、この状態が続くと、毎年同じ評価になる何を変えればいいか分からない目標設定もピンとこないというループに入る。この違和感は自然だ。ただし原因はは...

「この評価はおかしいだろ」評価に納得できない。思っていたより低い頑張りが反映されていない不公平に感じるこれは会社員なら必ず経験する。この感情自体は問題ではない。問題は、その直後の行動だ。評価に違和感を持った瞬間、多くの人はほぼ同じパターンで...

「この面談、何のためにやってるんだろう」目標面談に対して、形だけやっている感じがする本音では話せない評価にどう繋がるのか分からないこうした違和感を持つ人は多い。時間は取られるが、手応えは薄い。結果として、「やる意味があるのか分からない」とい...

「この目標、意味あるのか？」目標設定は、多くの会社員にとって違和感の塊だ。自分で決めた気がしない達成しても評価が変わらないそもそも意味を感じないそれでも毎年、同じことを繰り返す。このとき多くの人は、「運用が悪いのではないか」「上司が適当なの...

「絶対に評価下がるような仕事してないだろ」評価結果を見たとき、こう思ったことはないだろうか。「この人がこの評価で、自分がこれ？」「どう考えても整合性が取れていない」評価面談ではそれなりの説明がされる。だが、どこか納得しきれない。その違和感の...

「結局、誰かが上がれば、誰かが落ちるだけだろ」「結局、誰かが上がれば、誰かが落ちるだけだろ」評価の話になると、こういう諦めに近い声が出てくる。「全員頑張ってるのに、なんで差がつくんだよ」「去年より良くなってるのに、評価は変わらない」努力して...

「結局、上司に気に入られてるかどうかだろ」「結局、上司に気に入られてるかどうかだろ」評価の話になると、だいたいこういう空気になる。正しいかどうかは分からないが、そう感じたことがある人は多いはずだ。一度でもそう感じたことがあるなら、それは普通...