実践編「構造の理解」

実践編「構造の理解」

③-8会社員は、同じ役割のまま年齢を重ねられない。長く働くための役割更新

「昔はこれで評価されたのに、最近は通用しない気がする」「後輩や若手との感覚がズレてきた」「自分の役割が分からなくなってきた」「このまま年齢を重ねて大丈夫なのか」「自分も働かないおじさん側になるのではないか」会社員として働く期間が長くなると、...
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③-7「働かないおじさん」はなぜ生まれるのか。個人攻撃ではなく構造で見る

職場に、いわゆる「働かないおじさん」と呼ばれる人がいる。給料は高いのに動かない。責任を取らない。面倒な仕事は若手や中堅に流れる。変化を嫌がる。新しいことを覚えようとしない。でも、本人は悪気がなさそうに見える。こういう人を見ると、苛立つ。なぜ...
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③-6仕事のモチベが下がったとき、気合いで乗り切ろうとしない

朝、会社に行く理由が浮かばない。辞めたいわけではない。大きな不満があるわけでもない。ただ、頑張れない。評価されない気がする。何のためにやっているのか分からない。以前ならできていたことに、気持ちが向かない。仕事を続けてはいるが、自分の中の火が...
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③-5仕事でミスしたときの初動対応。評価を落とさない動き方

仕事でミスをした瞬間、人は感情で動きたくなる。隠したい。言い訳したい。誰かのせいにしたい。逃げたい。自分は終わったと思う。こう感じるのは自然である。ミスをした直後は、頭が真っ白になる。心臓が速くなる。上司に報告するのが怖くなる。評価が下がる...
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③-4異動を「受ける・断る・転職する」感情ではなく生活とのズレで決める

異動や転勤の内示を受けたとき、すぐに答えを出せる人ばかりではない。「辞めたいわけではない」「でも、この異動は正直きつい」「断ったら評価が落ちるのではないか」「受けないと会社に嫌われるのではないか」「家族に大きな負担をかけるのではないか」「自...
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③-3異動の内示で動揺するのは正常。その前に知っておく会社の構造

異動や転勤の内示を受けると、強く動揺することがある。「人生を壊された気がする」「家族の事情を誰も見てくれない」「理由も説明も足りない」「会社都合に振り回されている感じがする」こう感じるのは、決しておかしなことではない。異動は、単なる仕事内容...
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③-2関係者が増える仕事ほど、タスクより先に「構造」を見る

仕事は、関係者が増えるほど難しくなる。A部署はこう言う。B部署は違うことを言う。上司の意見と現場の意見も違う。社外の取引先との約束もある。本社や管理部門の確認も必要になる。この状態で仕事を任されると、何から手をつければよいか分からなくなる。...
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③-1初めて任された仕事で、何から手をつければいいか分からないときの考え方

「前例もないし、誰に聞けばいいかも分からない」「とりあえず手を動かさないとダメな気がするけど、何をすれば正解か分からない」「責任は自分にあるのに、全体像が見えない」初めて任された仕事で、こうして手が止まることがある。新人だけの話ではない。あ...
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